您当前的位置: 首页 > 金融

两大因素制约广东零售业发展成长阶段切忌比

2018-11-06 09:10:56

两大因素制约广东零售业发展 成长阶段切忌比规模联商

2005年是中国零售业市场全面开放的年,广东作为一个商业竞争激烈的地方,本地零售业的发展引人注目 2005年,注定是中国零售业不平凡的一年。根据加入WTO时的承诺,从2005年起国内零售业全面开放,外资可开设全资商业企业并深入中国二三线城市甚至农村市场。 国外着名咨询机构对此预测:2005年后,中国3/5的零售市场有可能被少数几个跨国零售巨头占据。而广东早已成为外资零售业店“抢滩登陆”的必争之地,今年4月广东省连锁经营协会公布的数据显示,沃尔玛全国67家分店有13家落在广东,百佳59家分店、屈臣氏160家分店一半在广东。 只见星星,不见月亮 2004年广东省社会消费品零售总额达到6380亿元,比上年增长13.8%,连续21年位居。 但在日前召开的“珠江三角洲经济发展与流通现代化”研讨会上,许多专家指出,广东零售业虽然起步早,但仍然没有形成规模,算得上是“起个大早赶了晚集”。 2001年,广东平均每家连锁企业仅有16家连锁店,省内的深圳万佳在全国同行中仅列第13位。5年后的今天,这种局面仍没改变,商务部2005年上半年的调查显示,上海百联以364.9亿元销售额、5910家店铺的业绩,名列全国首位,国美、苏宁、大连大商、家乐福排在第二至五位,销售额都过百亿。而深圳的华润万家位列15,销售额在50亿元左右。 中国商业经济学会会长张世尧说了一个形象的比喻,珠三角的零售业是“只见星星,不见月亮”,跟不上制造业的步伐。 两大因素困住粤商脚步 专家认为,两大原因制约了广东零售业前进的步伐,一是投资商将住宅地产施加到商业地产上,二是政府在城市规划中对零售业考虑相对较少。 广东天贸集团董事长禹来认为,在广东缺乏详细超前的规划发展战略,多数并未从发展零售业的视角来选择合适的地址,而只是简单的选址开店,试图以“商业”旺“地产”,将住宅地产的开发模式搬到商业地产,通过租售铺面、开发周围房地产套现,结果往往是“商业”“地产”两不旺。 禹来说,广东商业速度落后于工业速度,还在于不愿意承认商业发展落后于其他地区。相比于长三角,广东虽然商业总量大但是组织经营模式落后,政府的主要职责在规划和环境,广州的规划在于商业之外,比如交通和治安,相比于上海,广东落后在于社会环境。 成长阶段切忌比规模 国外一二百年的商业形态和组织形式在20年间全部涌进中国,从超市、连锁店到购物中心,不同业态体量成倍增长,一种“越大越好”的投资理念愈演愈烈。一系列大型购物中心纷纷登场,上海正大、北京金源、广州正佳,而大型购物中心太古也将登陆天河商圈。 中国人民大学吕一林教授认为,经营不善而盲目扩张,也是零售企业风险所在。吕教授介绍,国际知名零售巨头沃尔玛虽然是零售业老大,但是它进入国际市场开拓新市场时也是非常谨慎,上世纪90年代末才进入国际市场,也没有在中国大张旗鼓地攻城略地。 广东东莞虎门步行街代表徐应生结合自己的经验说,购物中心是零售业中高级商业形态,投资设点需要大量资金;零售业的投资回报期通常是三到五年,广东零售企业自身资金实力并不强大,不要轻易尝试大型购物中心。 (来源:大洋)

冲孔铝单板
水池堵漏
连轴节
推荐阅读
图文聚焦